MENU

SP経営(Simple&Profitable)

pixta_30500913_S (1)pixta_30500913_S (1)

5大疾病と5大方針について
【事業体が患う5大疾病】を予防・治療するための事業体医療体制の仕組みを構築し、経営の判断基準を定義しました。詳細はこちらに掲載しています。

詳しくはこちら

講座一覧表

ac8ac5d512ab6affd15bdd621697c00a_mac8ac5d512ab6affd15bdd621697c00a_m

「戦略編」・「戦術編」・「Q&Aアンサーズ」から構成しています。是非ご覧ご覧ください。

詳しくはこちら

費用・お支払い方法

8a141d1ce2293f3439b07e56cdfa1ad4_s8a141d1ce2293f3439b07e56cdfa1ad4_s

詳しくは、こちらに掲載しています。

詳しくはこちら

◆推奨いたします。

「エクステンドPro」のパートナーとしSP経営5大疾病と5大指針提唱しておられるSP経営協会代表の田中英司氏を推奨いたします。同氏が提唱するSP経営は、悩める経営者に経営判断の基準・ルールをわかりやすく提唱している点で大変有益です。20分~50分に濃縮された生音声(PP表記)の講座を通じて、経営の基準・ルールを効率的に学んでいただければ幸です。脱・繁盛貧乏」、「アッパーニッチ」、「マーケットインではなくプロダクトアウト」「人事における3つの最適化…有益なキーワードを多数提唱しておられます。

営業利益向上を目指す会社が必ず押さえておくべき経営哲学です。

SP経営オンライン講座では、その病を治療する術を学べ、生産性の向上と時短、高収益化を学べます!

講座№1~№3(第1章/戦略編)を無料でご聴講いただけます。

↓↓↓↓

QRコードからもご聴講いただけます。

視聴 講座1 高収益化・生産性向上対策講座

 

視聴 講座2 高収益化・生産性向上対策講座 その2

 

視聴 即時収益改善提案 働き方改革の原資確保のために

 

姉妹品のSP経営音声講座「集中受講プログラム」

姉妹品のSP経営音声講座<集中受講プログラム>は、本講座の【教科書】として併用いただくと理解が一層深まります。

SP経営オンライン講座の内容

戦略編・戦術編・Q&Aアンサーズ から構成されています。↓↓↓↓ ※音声を繰り返しお聴きください。耳で覚えてください。

→第1章:戦略編(試聴できます!)→第2章:戦術編→第3章:Q&Aアンサーズ

講座 №1(34分)

&nbsp&nbsp高収益化・生産性向上対策講座…その1
  • 企業が患う5大疾病と5大指針!SP経営とは!分散症候群・安売り症候群・財務無策症候群…
  • 貴社の経営は、(私の経営も)本当はもっともっとうまく行くはず。
    経営にブレーキをかけている何か⇒これが疾病!
    このブレーキ(疾病)の治療・予防の方針を知れば、明日からの経営が激変する。
    経営がうまく行かない理由…企業が患う5大疾病について考えてみましょう。

rel:2018.10.1

講座 №2 (34分)

&nbsp&nbsp高収益化・生産性向上対策講座…その2
  • 事業の要諦はビジネスの型と事業立地!
  • ビジネスの型とは…
    1.受注型…
    2.プロダクト型…
    3.ストア型…
    4.プラットフォーム型…

    ◆方針1⇒受注型からプロダクト型への進化!
    ◆方針2⇒ストア型からプロダクト型への回帰!
    ◆方針3⇒ゴールは自社プラットフォームの構築を目指す!

rel:2018.10.1

講座 №3 (24分)

&nbsp&nbsp即時収益改善提案!(働き方改革の原資確保のために)
  • トリプルNの法則!N%絞って、N%値上げすれば、N%営業利益が増える。
  • N%絞って(減らして)N%値上げすれば、N%増益になります。
    案外簡単です。

    7%絞って(減らして)7%値上げすれば、7%営業利益が増えます。
    ヤマト運輸もロイヤルホストも、ドコモも、りそな銀行も…取り組み始めました。過度の客迎合からの決別です。貴社も取組みませんか?

rel:2018.10.1

講座 №4 (30分)

分散と安売りから脱却しましょう!
  • 分散症候群!分散は収益力を地に落とす悪の根源!
  • 脱・安売り!『繁盛貧乏』からの脱却!

rel:2018.10.1

講座 №5 (23分)

社長の仕事は将来への投資!
  • 経営者の仕事を徹底検証!社長は社長の仕事が出来ていない!
  • 成功する新規事業!うまくいく社長の資質とは!

rel:2018.10.1

講座 №6 (29分)

事業計画作成の要諦!
  • 体裁の良い数値計画が事業計画ではありません。

rel:2018.10.1

講座 №7 (46分)

IPOとはそもそも!
  • IPOを目指すために、その長短は!〔※取引所が定める基準とは違う視点で〕

rel:2018.11.1

講座 №8 (53分)

M&Aの進め方!企業の価値・価格の決め方!
  • 売手・買手・仲介者の目線で…
  • 自社の企業価値はいくら?

rel:2018.11.1

講座 №9 (40分)

お金に困らないための財務戦略!
  • 財務無策症候群!
    財務無知・財務無策はお金に困る経営の原因!
    金融機関にあるのは「雨傘」ではなくすべて「日傘」!

rel:2018.11.1

講座 №10 (31分)

人事の要諦と脱・お人好し!
  • 「人が辞める・採れない理由」
    !人事における3つの最適化! 能力・報酬・業務レベルの適合を!
  • お人好し症候群!経営者のその緩さ・甘さが屋台骨を蝕む!
    『従業員に好かれる社長』は、経営がうまく行っていない!

rel:2018.10.1

講座 №11 (35分)

重要な経営法則の確認!〔その1〕

◎いくつの法則を経営に取り込んでおられますか?

  1. 高収益企業の法則!(三品和広教授)
  2. 事業計画の法則!(ヘンリー・ミンツバーグ氏)
  3. 脱・マーケットイン、プロダクトアウトの法則!(SP経営協会)
  4. イノベーションは、生産者からの提案が起点!(シュンペーター氏)
  5. マネージメントの愚行!(ピーターの法則)
  6. (雨傘ではなく)日傘理論!(銀行融資プランナー協会)
  7. 過度な客指向からの決別を!(SP経営協会)
  8. モデル企業のベンチマーク!
  9. 経営におけるカラーバス効果!
  10. デミングサークルの徹底を!(デミング氏)
  11. 雇用の安定のための人事における3つの最適化!(SP経営協会)

rel:2018.10.1

講座 №12 (33分)

重要な経営法則の確認!〔その2〕

◎いくつの法則を経営に取り込んでおられますか?

  1. 高収益企業の法則!(三品和広教授)
  2. 事業計画の法則!(ヘンリー・ミンツバーグ氏)
  3. 脱・マーケットイン、プロダクトアウトの法則!(SP経営協会)
  4. イノベーションは、生産者からの提案が起点!(シュンペーター氏)
  5. マネージメントの愚行!(ピーターの法則)
  6. (雨傘ではなく)日傘理論!(銀行融資プランナー協会)
  7. 過度な客指向からの決別を!(SP経営協会)
  8. モデル企業のベンチマーク!
  9. 経営におけるカラーバス効果!
  10. デミングサークルの徹底を!(デミング氏)
  11. 雇用の安定のための人事における3つの最適化!(SP経営協会)

rel:2018.10.1

講座 №13 (28分)

経営は理詰めで行う!(80%:20%の法則)
  • 80%:20%=当たり前:イレギュラー
  • 経営は当たり前が難しい (松下幸之助氏)
  • 80%:20%=当たり前:イレギュラー(SP経営協会)
    故に論理に沿って・理詰めで行うべき!それ以外にない!

rel:2019.1.1

講座 №14 (27分)

製造業事業再生事例(1)
  • 経営をよくするための本質について!

rel:2019.1.1

講座 №15 (17分)

I型社長ではなくT型社長に…

rel:2019.2.1

講座 №16 (34分)

社員教育、その理想と現実

rel:2019.2.1

講座 №17 (25分)

「同族企業の業績は、非同族企業よりも優れている。」とする研究結果!

rel:2019.3.1予定

講座 №18 (25分)

低粗利益率のビジネスは、小資本企業には不向きです。

rel:2019.3.1予定

講座 №19 (未定)

パラダイムシフトへの対応!

rel:2019.4.1予定

講座 №20 (未定)

エクイティーファイナンス!ベンチャーキャピタル等からの投資!

rel:2019.4.1予定

未定

SP経営オンライン講座の費用

30日間 無料トライアル ↓↓↓↓

お申し込みはこちらから

30日間 無料トライアル ↓↓↓↓

お支払い方法  【クレジットカード決済】か【口座引落し】をご選択ください。 

【クレジットカード決済】

①クレジットカード(今すぐ購入)で手続きしてください。
②手続き終了確認後速やかにIDとパスワードを発行いたします。受講開始日は、IDとパスワード発行日の翌日からとなります。


どちらかを選択してください。
貴事業所名をご記入ください。
所在地・お電話番号をご記入ください。




【口座引落とし(日本システム収納)】

①お申込み時に、3ヵ月分の費用を請求させていただきます。4ヶ月目からは、日本システム収納にて自動引き落としさせていただきます。
②3ヵ月分の費用の入金確認後、速やかにIDとパスワードを発行いたします。受講開始日は、IDとパスワード発行日の翌日からとなります。

聴講中止手続き

聴講中止手続きに制約はありません。いつでも中止いただけます。


※費用は受講開始日から1か月単位で発生します。また、お支払い済み費用の返還は行いませんので、あらかじめご了承ください。
お申込みいただいた企業様内でのみご聴講ください。また、当該コンテンツのライセンスは、すべてSP経営協会〔運営:(株)GPC-Tax〕に帰属します。コンテンツの複製等は一切禁止させていただきます。

お気軽にお問い合わせください。0120-316-071受付時間 9:30-17:30 [ 土・日・祝日除く ]

お問い合わせはこちらから

従業員向けのオンライン講座!!約200講座のすべてを受講いただけます。

【仕事と生活と学びの調和】
① 講座群から必要な講座を、時と場所を選ばずにオンラインで受講できます。
② 全従業員に対して、公平に学びの機会を提供できます。
③ 業種や階層を選びません。

ビジネススキル・マインド 専門知識〔パソコン・WEB・プログラム・語学・資格〕等、約200講座のすべてを受講いただけます。
PAGE TOP